Bij vrijwel iedere succesvolle ondernemer wordt in interviews een mentor aangehaald. Iemand die je af en toe uit het moeras trekt, waar je mee kunt sparren, niet alleen op zakelijk maar ook op het privé vlak. Zoals een topsporter ook een coach heeft.
Ritsaert is voor mij die mentor & coach. Hij is niet alleen een succesvol ondernemer, maar inmiddels ook een ervaren Executive Coach en Strategisch Adviseur, mentor zo u wilt. Die combinatie maakt hem voor mij vrij uniek. Toegegeven, coaching kan zweverig klinken, maar volgens mij zijn we dat stadium (ook in Nederland) inmiddels gepasseerd. De paradox is dat juist de dingen die ons tegenhouden de redenen zijn waarom we een coach nodig hebben.
In de corporate wereld proberen we alles in Excel sheets te vatten en op ratio te sturen, maar emotie en intuïtie blijken nog steeds dominante drijfveren. De roep naar empathische managers en leiders wordt steeds groter. Alleen in een veilige omgeving krijgt innovatie de ruimte. Ritsaert helpt bij het naar boven halen van de onderliggende emotie. Maakt die zichtbaar en kan het dankzij zijn achtergrond als ondernemer ook kaderen en het toepasbaar maken. Nog niet in een Excel sheet, maar voor wie daar houvast in vindt vast wel in een PowerPoint 😉
Simpel, om voor je bedrijf en anderen te kunnen zorgen, moet je af en toe eerst voor jezelf zorgen. Dus maandelijks je hoofd 2 uur opschonen met Ritsaert kan dan niet alleen nuttig, maar ook bijzonder prettig zijn.